《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

邵阳县九公桥镇中心卫生院

宗旨和

业务范围

为人民身体健康提供医疗、预防保健服务

住    所

九公桥镇

法定代表人

邓达

开办资金

10（万元）

经费来源

财政补助（全额拨款）

举办单位

邵阳县卫生健康局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

794

820

网上名称

邵阳县九公桥镇中心卫生院

从业人数

66

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

2023年业务总收入超过1302万元，实现了历史性突破。基本公卫、基本医疗、党风廉政、计划生育、综合治理、安全生产等工作表现优异。具体工作汇报如下：一、加强了公共卫生服务管理卫生院根据基础医疗机构的功能定位和实际情况，增加了公卫办硬件和人员配备，专门负责辖区内老百姓的健康体检、免疫规划、健康教育等12项基本公共卫生服务与管理工作。对糖尿病、高血压、重性精神病开展了更加规范的管理坚持按时随访一次，指导患者合理用药，提高了公共卫生服务质量。规范居民建档，健康档案建档率为85%，免疫规划建卡率、接种率分别为99.5%和99.6%。二、提升了医院运行管理 卫生院医护人员全部竞争上岗，合同管理，坚持“三定两改善”，即“定岗、定职、定责”和“改善就医环境和改善服务方式”，强化医护人员的责任意识和服务理念，提高医疗服务质量。将药品配送、新农合报销、居民健康档案等工作全部纳入信息化管理范畴，实行电子病历、电子处方，利用HIS系统监控和梳理医院的运行情况，规范了医院的运行管理。三、优化了绩效工资管理 卫生院按照“有利于调动医护人员积极性，有利于基层卫生事业发展，有利于缓解群众看病难、看病贵”的思路，建立了以工作数量和工作质量取酬的激励性分配机制，坚持乡镇卫生院的工作重点由重医疗服务向重公共卫生服务转变、由被动服务向主动服务转变、由单一部门评价向多部门及社会公众评价转变，按人员被助向按服务结果付费转变；及时兑现公共卫生服务经费、及时兑现效益工资、及时兑现奖惩，严格绩效考核，强化绩效工资管理，调动医护人员积极性。四、改善了医德医风建设 卫生院以创建基层优秀党组织为目标，扎实开展“四学三评比”活动，即学习先进人物的典型事迹、学习医疗卫生体制改革的文件精神、学习医学类专业基础知识、学习同科室医护人员的工作方法，开展医院内部评比、同科室评比、患者满意度评比，组织医护人员进百姓门、知百姓难、解百姓忧，加强医德医风建设， 构建和谐医患关系。五、促进了乡村一体化建设 卫生院对村卫生室实行统一管理，卫生院与村医签订聘用合同、卫生院与村卫生室签订目标责任书，定期派人到村卫生检查指导工作，加强对村医的管理培训，并采取村医自治的方式，由辖区内所有村医推荐一人针对村医自身的薄弱环节制定学习计划，逐步提高自身业务素质。六、规范了医保、城乡居民保险工作 进一步规范了城镇职工医保和城乡居民医保工作，人均住院床日数、次均住费费用、全镇住院比率均在控制范围内，有效的降低了医保医金的运行风险，并了得了一致好评。2023年全年，在卫生健康局和相关部门的关心指导下，卫生院大胆探索、开拓进取，我院各项工作均取得了一定成绩，但是还有许多可以进步的地方，在新的一年里，我们要更加努力，把我院办成政府放心、人民满意的卫生院。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

2021年8月31日——2024年8月31日

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无