邵阳县五峰铺镇中心完全小学2025年度报告
时间:2026-04-23 来源:县委编办 【字体:

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事业单位法人年度报告书

  2025  年度)

邵阳县五峰铺镇中心完全小学

定代表

国家事业单位登记管理局制

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

邵阳县五峰铺镇中心完全小学

宗旨和

业务范围

小学义务教育教学

    

五峰铺镇民主街

法定代表人

刘文东

开办资金

0(万元)

经费来源

财政补助(全额拨款)

举办单位

邵阳县教育局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

756.7

1138.4

网上名称

邵阳县五峰铺镇中心完全小学

从业人数

156

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

  

2025年度,我校始终以立德树人为根本任务,全面贯彻党的教育方针,遵循“五育并举、全面发展”的办学思想。学校坚持将学生的健康成长作为工作的出发点和落脚点,以提升教育教学质量为核心,努力办好人民满意的教育。 我校为六年制完全小学,现有54个教学班,在校学生2548名,教职工155名。这一年来,学校坚持稳中求进,通过深化教育改革、强化内部管理,在党建、教学、德育、安全等方面扎实推进各项工作。 二、主要工作与成效 1、党建与思想引领 本年度,党支部扎实开展“三会一课”、主题党日活动及党风廉政教育。通过组织学习、专题研讨和警示教育,强化了全体教师的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。同时,严格落实意识形态工作责任制,加强师德师风建设,组织教师签订《师德师风承诺书》,营造了风清气正的育人环境。 2、教育教学与教研 教学是学校工作的中心。我校主要开展了以下工作: (1)常规管理规范化:严格执行国家课程计划,通过定期检查、推门听课等方式强化教学过程管理。针对作业设计、批改与反馈等环节建立考评机制,着力提升课堂效率。 (2)教研活动常态化:以学科教研组为核心,围绕课堂教学有效性,组织公开课、集体备课等活动。鼓励教师探索情境化、任务驱动等教学新模式。我校开展了“聚焦课堂实效,提高英语素养”、组织全体语文教师参与了“七彩语文杯”第十届小学语文教师素养线上活动、举办了“素养扎根课堂,语文浸润成长”的语文教师素养教学比赛等 (3)教师专业发展:实施“青蓝工程”促进新老教师结对成长。积极组织教师参与各级培训、教学竞赛和课题研究,多名教师在乡镇、县城、市区级比赛中获奖。创办了“校际携手促均衡,送教交流共成长”为主题的阅读指导送教活动等 (4)落实“双减”与课后服务:全面压减作业总量,优化作业设计。课后服务开设了绘画、体育、音乐、书法等社团,促进学生综合素质发展。为丰富学生的学习交流,学校举办了第二届“书香润童心,故事伴成长”低年级讲故事比赛,营建了以“书香传递,共享阅读”为主题开展三四年级“跳蚤书市”活动等, 3、德育与学生成长 坚持德育为首,构建全员、全程、全方位的育人格局。 (1)主题活动育人:我校结合升旗仪式、各班级组织的“主题班会”及重要节日和纪念日,开展了学雷锋、清明祭英烈、校园艺术节等系列主题活动,传承红色基因,学校利用班班通组织学生观看“纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年”大会活动,在2026年阳历新年来临之际,我校举办以“书香迎新年,“悦”读伴成长”第二届读书节暨庆元旦开放日活动,丰富了校园文化。 (2)习惯养成教育:通过制定行为规范细则、开展文明评选等方式,重点培养学生的良好行为习惯和学习习惯。为培养学生的读书习惯,学校开启了“书香伴心灵,阅读伴成长”的阅读盛宴活动 (3)关注身心健康:我校通过开设心理健康课程,设立“心灵驿站”办公室,为学生提供心理支持。同时,保障学生体育活动时间,我校成功举办了第四届学校冬季运动会、课桌舞比赛,选拔学生参加邵阳县“石齐杯”小学生田径运动会,并取得了团体第五名的优异成绩。我校选拔54名跳绳运动员参加邵阳县城区中小学跳绳比赛等,以增强学生体质。 4、校园安全与后勤保障 安全是学校发展的底线。 (1)安全管理体系化:明确全体教职工的“一岗双责”安全责任。定期开展消防、防震、防溺水等应急演练及安全隐患排查。在安全问题排查过程中,政教部门发现学校食堂外墙有瓷砖脱落,及时发现了问题并已妥善处置。 (2)安全教育常态化:利用班会、国旗下讲话等渠道,持续开展防欺凌、交通安全、网络安全等专题教育。 (3)家校协同护安全:通过家长会、家访、签订责任书等形式,明确家校安全责任,共同构建防护网络。 (4)后勤服务优化:加强校园设施维护与环境美化,为教育教学提供有力保障。 三、 存在问题与改进方向 在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到当前面临的挑战: (1)师资结构有待优化:部分学科(如英语、艺术)专业教师相对不足,教师队伍整体业务水平与创新能力有待进一步提升。 (2)教研深度有待加强:校本教研的形式可以更加多元化,教科研的意识和成果转化能力需进一步提高。 (3)家校共育机制有待深化:如何更有效地引导家长参与学校教育,形成更强大的育人合力,是需要持续探索的课题。 (4)学生综合素质发展:因农村地域限制,受限于资源和视野,学生在艺术、科技等领域的个性化培养仍有提升空间。 针对以上问题,我校未来的改进方向将聚焦于: 1、加大教师引进与培训力度,特别是紧缺学科教师,并深化“青蓝工程”。 2、创新教研模式,强化课题研究对教学实践的引领作用。 3、通过举办“家长学校”、增加开放日活动频率等方式,提升家校共育水平。 4、积极开发具有本地特色的校本课程,利用社会资源拓展学生综合素质培养渠道。 四、 结语 回顾2025年,我们脚踏实地,在耕耘中收获。展望未来,学校将继续秉持教育初心,围绕“依法治校、质量立校、科研兴校、特色强校”的目标,团结全体教职工,以更强的责任担当和更实的行动,推动学校各项工作再上新台阶。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

和受奖惩及诉讼投诉情    

接受捐赠

资助及使用

填表人: 肖寿福  联系电话: 报送日期:2026年03月10日

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