统一社会信用代码
1243052344586483X3
事业单位法人年度报告书
( 2025 年度)
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单 位 名 称 |
邵阳县五峰铺镇中心完全小学 |
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法定代表人 |
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国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
邵阳县五峰铺镇中心完全小学 |
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宗旨和 业务范围 |
小学义务教育教学 |
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住 所 |
五峰铺镇民主街 |
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法定代表人 |
刘文东 |
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开办资金 |
0(万元) |
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经费来源 |
财政补助(全额拨款) |
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举办单位 |
邵阳县教育局 |
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) |
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年初数(万元) |
年末数(万元) |
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756.7 |
1138.4 |
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网上名称 |
邵阳县五峰铺镇中心完全小学 |
从业人数 |
156 |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 |
无 |
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
2025年度,我校始终以立德树人为根本任务,全面贯彻党的教育方针,遵循“五育并举、全面发展”的办学思想。学校坚持将学生的健康成长作为工作的出发点和落脚点,以提升教育教学质量为核心,努力办好人民满意的教育。 我校为六年制完全小学,现有54个教学班,在校学生2548名,教职工155名。这一年来,学校坚持稳中求进,通过深化教育改革、强化内部管理,在党建、教学、德育、安全等方面扎实推进各项工作。 二、主要工作与成效 1、党建与思想引领 本年度,党支部扎实开展“三会一课”、主题党日活动及党风廉政教育。通过组织学习、专题研讨和警示教育,强化了全体教师的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。同时,严格落实意识形态工作责任制,加强师德师风建设,组织教师签订《师德师风承诺书》,营造了风清气正的育人环境。 2、教育教学与教研 教学是学校工作的中心。我校主要开展了以下工作: (1)常规管理规范化:严格执行国家课程计划,通过定期检查、推门听课等方式强化教学过程管理。针对作业设计、批改与反馈等环节建立考评机制,着力提升课堂效率。 (2)教研活动常态化:以学科教研组为核心,围绕课堂教学有效性,组织公开课、集体备课等活动。鼓励教师探索情境化、任务驱动等教学新模式。我校开展了“聚焦课堂实效,提高英语素养”、组织全体语文教师参与了“七彩语文杯”第十届小学语文教师素养线上活动、举办了“素养扎根课堂,语文浸润成长”的语文教师素养教学比赛等 (3)教师专业发展:实施“青蓝工程”促进新老教师结对成长。积极组织教师参与各级培训、教学竞赛和课题研究,多名教师在乡镇、县城、市区级比赛中获奖。创办了“校际携手促均衡,送教交流共成长”为主题的阅读指导送教活动等 (4)落实“双减”与课后服务:全面压减作业总量,优化作业设计。课后服务开设了绘画、体育、音乐、书法等社团,促进学生综合素质发展。为丰富学生的学习交流,学校举办了第二届“书香润童心,故事伴成长”低年级讲故事比赛,营建了以“书香传递,共享阅读”为主题开展三四年级“跳蚤书市”活动等, 3、德育与学生成长 坚持德育为首,构建全员、全程、全方位的育人格局。 (1)主题活动育人:我校结合升旗仪式、各班级组织的“主题班会”及重要节日和纪念日,开展了学雷锋、清明祭英烈、校园艺术节等系列主题活动,传承红色基因,学校利用班班通组织学生观看“纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年”大会活动,在2026年阳历新年来临之际,我校举办以“书香迎新年,“悦”读伴成长”第二届读书节暨庆元旦开放日活动,丰富了校园文化。 (2)习惯养成教育:通过制定行为规范细则、开展文明评选等方式,重点培养学生的良好行为习惯和学习习惯。为培养学生的读书习惯,学校开启了“书香伴心灵,阅读伴成长”的阅读盛宴活动 (3)关注身心健康:我校通过开设心理健康课程,设立“心灵驿站”办公室,为学生提供心理支持。同时,保障学生体育活动时间,我校成功举办了第四届学校冬季运动会、课桌舞比赛,选拔学生参加邵阳县“石齐杯”小学生田径运动会,并取得了团体第五名的优异成绩。我校选拔54名跳绳运动员参加邵阳县城区中小学跳绳比赛等,以增强学生体质。 4、校园安全与后勤保障 安全是学校发展的底线。 (1)安全管理体系化:明确全体教职工的“一岗双责”安全责任。定期开展消防、防震、防溺水等应急演练及安全隐患排查。在安全问题排查过程中,政教部门发现学校食堂外墙有瓷砖脱落,及时发现了问题并已妥善处置。 (2)安全教育常态化:利用班会、国旗下讲话等渠道,持续开展防欺凌、交通安全、网络安全等专题教育。 (3)家校协同护安全:通过家长会、家访、签订责任书等形式,明确家校安全责任,共同构建防护网络。 (4)后勤服务优化:加强校园设施维护与环境美化,为教育教学提供有力保障。 三、 存在问题与改进方向 在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到当前面临的挑战: (1)师资结构有待优化:部分学科(如英语、艺术)专业教师相对不足,教师队伍整体业务水平与创新能力有待进一步提升。 (2)教研深度有待加强:校本教研的形式可以更加多元化,教科研的意识和成果转化能力需进一步提高。 (3)家校共育机制有待深化:如何更有效地引导家长参与学校教育,形成更强大的育人合力,是需要持续探索的课题。 (4)学生综合素质发展:因农村地域限制,受限于资源和视野,学生在艺术、科技等领域的个性化培养仍有提升空间。 针对以上问题,我校未来的改进方向将聚焦于: 1、加大教师引进与培训力度,特别是紧缺学科教师,并深化“青蓝工程”。 2、创新教研模式,强化课题研究对教学实践的引领作用。 3、通过举办“家长学校”、增加开放日活动频率等方式,提升家校共育水平。 4、积极开发具有本地特色的校本课程,利用社会资源拓展学生综合素质培养渠道。 四、 结语 回顾2025年,我们脚踏实地,在耕耘中收获。展望未来,学校将继续秉持教育初心,围绕“依法治校、质量立校、科研兴校、特色强校”的目标,团结全体教职工,以更强的责任担当和更实的行动,推动学校各项工作再上新台阶。 |
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 |
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绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 |
无 |
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接受捐赠 资助及使用 情 况 |
无 |
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填表人: 肖寿福 联系电话: 报送日期:2026年03月10日