统一社会信用代码
12430523445864928N
事业单位法人年度报告书
( 2025 年度)
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单 位 名 称 |
邵阳县五峰铺镇六里桥小学 |
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法定代表人 |
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国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
邵阳县五峰铺镇六里桥小学 |
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宗旨和 业务范围 |
小学义务教育教学 |
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住 所 |
五峰铺镇六里村 |
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法定代表人 |
唐田清 |
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开办资金 |
0(万元) |
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经费来源 |
财政补助(全额拨款) |
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举办单位 |
邵阳县教育局 |
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) |
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年初数(万元) |
年末数(万元) |
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218 |
269 |
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网上名称 |
邵阳县五峰铺镇六里桥小学 |
从业人数 |
10 |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 |
无 |
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
本年度,我校立足农村小学实际,围绕“稳生源、强师资、抓常规、促发展”核心目标推进各项工作,在师资建设、教学管理、德育安全等方面取得成效,同时正视短板、明确改进方向,现将全年工作总结如下: 一、主要工作及成效 (一)聚焦青年教师培育,夯实师资根基。 我校新分配青年教师3名,通过三项举措助力其快速成长:一是抓实教研活动,每周开展语数英集体备课、磨课评课,以“老带新”模式指导青年教师夯实教学基本功;二是深化教学改革,鼓励教师参与竞赛、融入创新教学模式,组织外出观摩优质课例;三是强化实践锻炼,安排青年教师承担公开课、班级管理等任务,全面提升综合素养。经半年培养,3名新教师均能独立完成教学任务。 (二)抓实“留师留生”,稳定办学基础。 针对农村小学“留师难、留生难”挑战,我校双向发力:在留师方面,优化教师发展环境,关注生活需求、明确职业路径,增强教师归属感,稳定师资队伍;在留生方面,加强家校沟通,通过精细化管理提升教学质量,让家长看到孩子成长,实现生源不外流,同时吸引外乡镇学生慕名而来。 (三)狠抓常规教学,保障教学质量。 严格落实教学常规,推动管理规范化:规范教学流程,从备课、上课、作业批改到学困生辅导,要求教师注重师生互动、分层设计作业,不让一名学生掉队;强化质量监测,定期组织单元检测、期中期末测评,参与县镇教学质量抽考,对标先进补短板,推动教学质量稳步提升。2025年下学期,县镇抽考的四、三年级,成绩优异,其中三年级的英语,全镇第二。 (四)严抓校园餐管理,守护师生饮食安全。 从三个维度筑牢校园餐安全防线:严控菜品质量,建立食材采购索证索票制度,甄选优质供应商,科学制定食谱,保障营养均衡;规范价格管理,执行上级收费标准,公开食材成本与收支情况,主动接受监督;强化卫生管控,落实食堂人员健康体检、消毒、食品留样等制度,全力保障饮食安全。 (五)深耕德育与安全,培育全面发展学生。 1、 坚持“育人为本、德育为先”,结合农村学生特点开展德育工作:将爱国主义、劳动教育等融入日常教学,通过主题班会、升旗仪式等载体开展“学雷锋”等活动;落实《中小学生守则》,规范学生行为养成;关注留守儿童心理健康,开设辅导课、建立档案,帮助学生塑造阳光心态。 2、始终将安全放在首位,构建全方位防护体系:完善安全制度与责任落实,制定应急预案,签订安全责任书,形成家校联动;常态化开展防溺水、交通安全等专题教育,普及安全知识;定期排查校舍、消防设施等隐患,建立台账销号管理,全年无校园安全事故。 二、存在的问题与不足 一是师资建设有短板,青年教师教学经验、教研能力不足,培训渠道单一,外出学习机会有限;二是办学特色不鲜明,校本课程开发不足,校园文化缺乏农村特色,课外活动形式单一;三是资源配置薄弱,基础设施老化(操场地面起沙裂缝),教学楼缺少隔热层,影响教学环境;四是德育工作待提升,活动形式传统,心理健康专业师资不足;五是生源结构存隐忧,留守儿童比例高,家庭教育缺失,学生综合素质发展不均衡。 三、下一年度工作思路 1. 强化师资培养:拓宽培训渠道,完善激励机制,助力青年教师专业成长。 2. 打造办学特色:开发校本课程,加强校园文化建设,推进素质教育,丰富课外活动。 3. 优化办学条件:争取资金改造操场、加装教学楼隔热层,消除安全隐患。 4. 创新德育与安全管理:结合农村特色丰富德育载体,加强心理健康教育;提升安全管理精细化水平,构建家校联防联控机制。 新的一年,我校将补齐短板、创新举措,努力办好人民满意的农村小学教育。 |
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 |
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绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 |
无 |
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接受捐赠 资助及使用 情 况 |
无 |
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填表人: 肖寿福 联系电话: 报送日期:2026年03月11日